Prévention et structuration en santé et sécurité du travail

Accompagnement des organisations dans l’analyse, la structuration et l’amélioration de leurs pratiques en matière de santé et sécurité du travail, en tenant compte des exigences légales, des réalités opérationnelles et des enjeux humains.

Exemples d’interventions :

Analyse de situations à risque et de pratiques existantes

Soutien à la mise en place ou à l’optimisation de mécanismes de prévention (tolérances zéro  risque, amiante, silice, produits dangereux,  cadenassage, sécurité machine, monoxyde de carbone, ergonomie,  

Appui aux gestionnaires dans leur rôle et leurs responsabilités en SST (formation, coaching)

Contribution à la réflexion organisationnelle entourant des événements ou des enjeux sensibles (enquête interne post évènement accidentel  avec une approche globale de la situation). 

L’approche privilégie des solutions applicables sur le terrain, cohérentes avec la mission de l’organisation et favorisant une prévention durable.

Gestion de dossiers d'absences

Soutien professionnel dans la gestion des dossiers d'accidents de travail, où les organisations font face à des situations délicates nécessitant une lecture neutre, structurée et factuelle, tout en tenant compte des impacts humains et organisationnels.

Exemples de contextes d’intervention :

Suivi de récurrence de vos absences maladies (suivi avec le médecin traitant)

Support conseil dans la gestion de vos dossiers CNESST

Rédaction de mandat d'expertise médicale

Obligation d'accomodement en cas d'handicap

Analyse de votre taux et des causes d'absentéisme 

Proposition de plan de retour progressif ou de travaux légers

Ces interventions visent à clarifier les enjeux, à soutenir les acteurs concernés et à favoriser des pistes d’action réalistes.

Médiation organisationnelle spécialisée en retour au travail complexe

Services de médiation organisationnelle, dans le respect du cadre légal, des normes professionnelles applicables et des limites propres à ce champ de pratique.

La médiation organisationnelle vise à :

favoriser le dialogue entre les parties

soutenir la responsabilisation des acteurs

contribuer à des ententes durables et respectueuses

au retour d'un climat de travail sain et durable

ET SURTOUT, déjudiciariser une situation qui pourrait vous couter plus en énergie, ressources, frais et conséquences. 

Une offre de services souple et encadrée

Les mandats peuvent prendre différentes formes, selon les besoins :

soutien stratégique

accompagnement ponctuel

contribution à des réflexions organisationnelles

interventions ciblées auprès de gestionnaires ou d’équipes