La rigueur signifie comprendre avant d’agir et structurer avant de décider
Créer un espace où chaque voix peut être entendue et où les décisions reposent sur les faits
Consiste à agir avec compétence tout en demeurant profondément attentive aux personnes concernées
GPM Conseils Humains est née d’un constat simple : les organisations font face à des enjeux de plus en plus complexes, où les obligations légales, les réalités humaines et les contraintes opérationnelles doivent être abordées de façon cohérente, structurée et responsable.
Madame Valérie Raymond, CRIA et médiatrice accréditée IMAQ, fondatrice de GPM Conseils humains
Au fil de mon parcours professionnel, j’ai été appelée à intervenir dans des situations où les enjeux humains, organisationnels et de santé et sécurité du travail se croisent de manière complexe.
Depuis plus de dix ans, j’accompagne des gestionnaires et des équipes dans la gestion de situations sensibles, incluant des événements graves, des conflits de travail et des dossiers liés aux absences et au retour au travail.
Mon expertise se situe à l’intersection de la santé et sécurité du travail, de la médiation et de la gestion. Cette approche me permet d’intervenir efficacement dans des contextes où les enjeux dépassent les simples considérations techniques.
J’interviens avec rigueur, neutralité et discernement, dans le but de proposer des solutions concrètes et adaptées à la réalité du terrain.
Valérie Raymond, CRIA, Médiatrice accréditée IMAQ
Neutralité professionnelle
Intervenir sans parti pris, dans le respect des rôles, des responsabilités et des cadres décisionnels.
Analyse factuelle et documentée
Privilégier des constats objectifs, basés sur les faits, les données disponibles et les obligations applicables.
Approche humaine et respectueuse
Reconnaître la dimension humaine des situations, sans jamais perdre de vue la responsabilité organisationnelle.
Prévention et pérennité
Favoriser des solutions durables, qui renforcent l’autonomie des organisations plutôt que des interventions ponctuelles sans suivi.
Chaque mandat est abordé avec :
une grande discrétion
le respect de la confidentialité
une volonté de collaboration réelle avec les acteurs concernés